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報道|鼎信智業HR智選俱樂部第三講

發布時間:2018/6/14 20:57:30   點擊量:

鼎信智業HR智選俱樂部第三講課后報道

 本次課程主講老師:盧老師

干貨滿滿,聽完它,我們對面試選人的自信又回來啦!

鼎信智業HR智選俱樂部開講了!為了幫助學員企業建立高效選才的招聘系統,完善招聘流程,使大家借助客觀、科學的工具、技術和方法,完成人員面試,從而在人才大戰中為企業快速招攬人才,河北鼎信智業于2018年5月24日下午成功舉辦了企業內部人才測評師研習營的第三講課程《人才招聘的組織與面試技術》。

本次課程,特邀鼎信智業合作講師、高級人力資源管理師盧宜秋老師主講。盧老師圍繞主題從人力資源定位、人員招聘和人才面試三個部分給大家做了系統性的闡述。

本次研習營為學員提供系統的培訓和指導,每次課程前會安排考試,并結合考試成績頒發結業證書。學員積極參與,提前到達會場并完成了考試。

課程一開始,盧老師帶領大家從企業中現實存在問題出發挖掘招聘失敗的原因,通過現場研討互動拋出招聘環節的“四個確認”——數量、質量、時間和費用4個環節的確認。

★ 數量確認來源于企業發展戰略和年度計劃對人力資源規劃的要求;

★ 質量確認需要從組織文化和新生代員工激勵特點出發,結合崗位勝任力、領導風格、崗位說明書等要素進行確認核實;

★ 時間確認以用人部門明確的到崗時間為截點倒推HR部門的人才招聘計劃;

★ 費用確認包括招人啟動到入職的全鏈條費用,通過招聘渠道對比客觀評價并開發新的招聘渠道。

 通過廣撒網招攬到人才后,如何慧眼識人是企業面試官的核心技能。盧老師給出慧眼識人4步法。

★ 收集簡歷;

★ 測試篩選;

★ 評價中心過濾;

★ 基于勝任力的行為考核;

負責企業人才招聘的HR部門大多都經歷過成百上千應聘者的面試,但是您真的會面試嗎?

盧老師從面試的分類,面試官的素質,面試8大誤區及應對對策4個方面結合實際案例進行了全面的概括和講解。尤其結合經典且實用的行為面試法進行了重點介紹。行為面試是通過應聘者過去的行為推斷未來行為的面試技術,借助STAR工具從4個側重點(情境、任務、行為、結果)考量應聘者。

課間,盧老師與學員親切交流并答疑解惑。

課程的結束是學習和成長的開始,參與此次課程的鼎信智業HR俱樂部會員不僅學習到了系統的人才招聘的組織與面試技術,還可以通過課前小測評認知自己。

半天的課程結束之后,學員帶著滿滿的收獲與老師進行了合影留念。

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